头部协作机器人品牌的破局与重构（三）

破局的三大“利器”：底线思维、冗余思维以及精益制造

谈及在2022年交出满意成绩单背后的原因，许小刚表示：“2022年，协作机器人行业的竞争十分激烈，加之疫情的影响，对中科新松而言可以说是充满挑战，满意成绩的背后是中科新松底线思维、冗余思维以及精益制造的能力。”

首先是底线思维，具体来看，中科新松有几个底线，最重要的一个是不与合作伙伴争利，不管再困难也要服务好客户、服务好合作伙伴，保证项目的验收，重视口碑。所以在面临供应链的严重问题时，中科新松力争最大可能去争取客户和合作伙伴的理解，基于这种坦诚和底线思维，中科新松最终得到了客户和合作伙伴的实际订单和及时的货款支付，保证了业务的健康发展。

其次是冗余思维，当不确定性成为最大议题时，提前做好冗余以应对不确定是各家企业必须的准备。如中科新松在组织结构、人才、资金、存货、供应链等等全方位对自己内部进行了梳理，拥有了合适的冗余度，面对危机有更好的抵御能力。

最后是精益制造的能力。在许小刚看来，过往我们对精益制造的认识不够，但是今年由于各方面的影响，供应链十分紧张，这更凸显了精益制造的重要性，帮助整个体系健康稳定持续地运转，在面对不确定性的时候是巨大的保障，中科新松下一阶段也将继续致力于打造精益制造的能力。

重构：塑造专业的协作机器人品牌

在高工机器人看来，中科新松在2022年取得满意的成绩还有一个重要的因素：品牌的重构。 

从过往历史来看，官网介绍显示，中科新松成立于2014年，技术传承自新松机器人及中科院沈阳自动化所的先进技术，深耕协作机器人产品的生产、研发及销售。

技术传承是中科新松最强的背书。据悉，作为国产机器人的龙头企业，新松机器人在机器人和自动化行业已深耕二十多年，无论从服务的客户还是合作伙伴的角度，市场均对新松机器人这个品牌形成了一个稳定的认知。

在2022年，中科新松对自身协作机器人品牌进行了重构，首先在LOGO上进行了改变，采用DUCO多可作协作机器人的品牌标识，便于客户在选择协作机器人时可以更便捷的识别。

关于DUCO多可，许小刚表示：“DUCO多可作为协作机器人品牌标识，旨在创造、引领协作机器人的更多可能性，希望给产业链传递友好合作的价值观，同时也希望协作机器人与人也是友好合作的关系。DUCO多可品牌的使命是与产业链的上下游一起，智慧协力，创造协作机器人的更多可能，共同推动世界向前发展。DUCO多可牌标识中的‘CO’被设计成无限∞的符号，也同样反映了中科新松对协作机器人这个品类未来市场空间的认知。”

拥有新松集团的技术和实力背书，DUCO多可品牌作为中科新松专业协作机器人产品的标识，这或对中科新松的产品推广有着极强的推动作用。毕竟，强硬的技术实力与明确品牌标识的合二为一，让行业更为了解中科新松的业务及定位——“引领协作机器人发展的行业先锋”。

破局与重构之后

2022年交出满意的成绩单之后，中科新松仍未停歇。2023年2月1日，中科新松基于客户更多应用场景的应用需求， DUCO多可®协作机器人推出新品GCR12-1300，据悉，GCR12-1300最高负载达12kg，最长臂展1300mm，可以更好地满足客户在装配、搬运、码垛、包装等场景的应用需求。

据透露，接下来的2023年，中科新松要给行业的惊喜远不止于此，无论是在新品还是在行业应用层面上都将有很多可以值得期待的东西。

未来，多可®协作机器人将致力于打造更加智能的协作机器人产品，同时携手机器人产业链的上下游企业，共同铸就机器人产业的大时代，引领协作机器人向前向上发展，正如DUCO中的“CO”，挖掘协作机器人无限的可能性。